O2O转化的误区
2020-04-16 16:57:35
传统行业O2O的探索正在进行中，在众多传统企业做模式咨询过程，总结了常见的误区，供企业家们在思考时参考：
O2O只是线下搬到线上
很多企业在转型时不具备创新和革新的能力，按线下的思路照搬线上的平台，大家一窝蜂搞APP，或者只是把线下的商品搬到线上卖。其死亡率自然是很高。
O2O只是二维码加上APP
不做价值和体验以及产品上的创新：企业O2O创新是自我革新、商业重塑的过程，需要设计完整商业模式，是系统工程。不是简单的跟风创新。
O2O只是上门
之前兴起的上门服务创新引起了风潮，众多服务企业认为O2O就是通过互联网提供线下服务，然而大部分的上门服务都只是一种伪需求。
O2O就是降库存
互联网可以在线上线下相互引流，但线下没有竞争力到线上更加没有竞争力。O2O不是简单降低库存，如果没有系统的改造和整合，无法从根本上解决销路问题。
O2O不需要系统
企业的线上线下融合需要数字化改造，包括线下的信息化集成，客户数据数字化，精准整合社会化营销功能，实现全业务闭环的信息化和数字化支撑，这是企业O2O化重要前提。
O2O不需要路径设计
很多传统企业在创新过程中是走一步看一步，没有系统的思考，创新过程中盲目，走弯路。浪费了时间和物力，结果是雪上加霜。
然而企业的转型需要围绕目标用户设计完整商业模式画布和商业模式发展路径，对组织、资本结构、激励机制、文化系统、财务规划等一系列创新，基于整体规划、分步实施才能一步一个脚印迈向成功。
